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在传统零售进入颓势的网上兼职,邹元清,票房情形下,据美国人口调查局数据显示,过去12个季度,在赛林女包传统零售年增长率仅1%-鸿尊付3%的背景下,电子商务以每年14%-15%的速度快速增长,并且没有任何放缓的迹象。

显然,线上电商的崛起成为美国传统零售前行的阻力之一。不过,传统三春晖美缝剂零售巨头们并没有坐以待毙,而是纷纷革新自我拥抱不断变化的新零售时代浪潮。

传统零售该如何转型?

(1)产品调整

未来传统零售商转型新零售首先将落在产品上,如宝洁在产品上使用黑科技、健康材料等。

对于占据电商消费主体的新新人类来说,纯天然、有机环保的产品将更受他们的青睐。

(2)投资战略调整

收购细分领域里的龙头公司对于传统零售巨头来说不失为一种快速转型方式,如宝洁收购Walker&Company。

一方面,佛说错错错收购方可以获得最新的产品、技术、商业模式,另一方面,又可以在短时间内获得新生代品牌声誉。

消费零售领域收并购华若言趋势

(3)服务调整

新零售本质是娱乐力量全开在消费升级的大环境下,为用户带来极眸倾传奇致的服务体验。

传统零售商要deeplabv3想转型,服广东欧华电子有限公司务层面的转变是必不可少的。比如Nor33liaodstrom新添加的服装推荐功能,其实就是在提升服务的附加值。

(4)内部组织结构调整

传统零售公司要想转型必然会发生业务上的调整,因此砍掉累赘业务、进行人事调动是必经环节。

如强生将出售传统糖尿病业务转移到医疗机器人等方向上,泰森食品撤掉负责人,增设岗位等。

(5)商业模式调整

新零售狼交配与传学成创享统零售最明显的区分就是商业模式的不同,即线上与线下的融合度。传统零售商的转型必火猴浏览器须将二者放在一起思考,如梅西百货的线上线下跨区域仓储体系、强诈骗书面报案材料范文生的数字化管理等。

在互联网时代,传统行业注定会衍生出新的表现形式。而作为最贴近普通民众的零售业,也在互联网浪潮的拍击下迸发出新的领域——新零售。

事实证明,如果不进行战略转型baof,传统零售衰落的速度远比我们想象的要快。

来源: 硅兔君 硅兔赛跑

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